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奔向，新的征程
戰略就是企業的方向，方向錯了再多的努力都是白費：戰略決定企業的未來，今天的現狀就是過去的戰略所導致；戰略決定著公司的運營，沒有戰略，運營管理就會混亂不堪；
戰略規劃決定著公司資源的分配和投入。
回顧鸿运国际20 多年曆程，概括了三組關鍵詞：穩健與發展，責任與創新，合作與共贏。
一方麵，鸿运国际每一步皆穩健、優雅，秉承長期主義的追求厚積薄發。
奔向，百億目標的新希望

更朝氣蓬勃的鸿运国际，百億是目標，也是新的征程。 從差距分析、業務聚焦、業務模式及組織模式以上幾點對鸿运国际的未來戰略作出了深刻而又富有前瞻性的戰略指向，重新梳理企業願景，並提出了對鸿运国际在往後幾年內的未來百億目標發展願景。

企業要生存、要發展、要保持可持續發展的態勢，企業任何一項經營活動都不允許處於盲目的、盲動的狀態，計劃是企業經營活動的基礎。